运输与配送管理(第二版)--详细介绍

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 当前位置:本科及研究生教材 运输与配送管理(第二版)
   
运输与配送管理(第二版)
作者:李岩,
书名:运输与配送管理(第二版)
定价:¥51 元
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标准书号: 978-7-03-054517-6
字数(千): 
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出版日期: 2018-6-14
发行号: F-4965.0201
装帧: 
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获奖情况
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图书介绍
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  本书根据现代物流的发展趋势,以交通运输和物流配送理论为基础,全面、系统地阐述了运输与配送概论、基本运输系统、主要运输模式、运输组织管理、特种货物运输组织、国际货物运输组织、运输规划、配送系统规划、配送方案设计、配送中心的运营管理,以及运输与配送管理信息系统等内容,并通过案例将有关理论与实践有机结合,在扎实的理论基础上突出实用性。
  本书既可作为普通高等院校物流管理、物流工程、交通运输和电子商务等专业的教材,也可作为相关行业人员的培训用书。
 
前言
.........................................................................................
  随着经济全球化和电子商务的高速发展,以高速铁路为代表的运输方式发生了跨越式发展。商品流通方式也随之发生了巨大改变,新的交易方式和交易行为已经全面融入人们的日常生活。企业、市场、消费者之间的时空概念已经发生了实质性变化,商品流通正在向基于云计算和大数据的现代化流通趋势转变。这从根本上影响着现代物流业的发展。经济全球化使企业经营活动扩展到世界各个角落,也使物流链成为企业价值链的关键一环。企业物流链的构建与运营已经从过去的从属地位提升为主导地位,甚至成为企业核心竞争力之一。同时,运输方式的变革和配送活动深入生活的程度,也对人们的工作、学习和生活产生了潜移默化的影响。运输和配送活动已经由原来的粗放式运营,变得越来越专业化、精细化。作为企业“第三利润源泉”的物流活动的重要组成部分,运输和配送对企业利润的贡献度则越来越高。通过降低运输、配送等环节的物流成本,企业可直接或间接地获得可观的经济效益,这使运输和配送成为物流活动中的关键环节。
  为了满足物流管理与工程类专业学生学习的需要,编者在第一版的基础上,根据目前运输与配送发展的需求与趋势及教学需要,努力增强本书的实用性和时效性。在编写过程中,编者坚持深入浅出、学以致用的原则,着重突出物流行业的特点,对第一版的内容进行了更新,调整了部分教学案例,知识和内容更为系统和完善,也更便于学习和掌握;同时,在部分章后增加了阅读资料,以二维码形式在书中呈现,读者可以通过手机扫描二维码进行多元化学习。
  本书共11章,其中第1章、第3章、第8章由黑龙江工程学院李岩编写;第2章由东北林业大学杨慧敏编写;第4~6章由黑龙江工程学院于春鹏编写;第7章、第9章由黑龙江工程学院李雯编写;第10章由辽宁中医药大学陈宁编写;第11章由东北林业大学杨慧敏和俞文锦共同编写。最后,由李岩完成统稿工作。
  由于编者知识水平和能力有限,书中不足之处在所难免,敬请广大读者批评指正。

 
图书目录
.........................................................................................
第1章  运输与配送概论 1
1.1  运输概述 2
1.1.1  运输的概念 2
1.1.2  运输的功能 2
1.1.3  运输系统的要素 3
1.1.4  运输方式的分类 4
1.1.5  运输在物流管理中的地位与作用 5
1.2  配送概述 7
1.2.1  配送的概念 7
1.2.2  配送的种类 7
1.2.3  配送的要素 10
1.2.4  配送系统的特征 11
1.2.5  配送在物流管理中的地位及作用 12
1.3  运输与配送的异同 13
本章小结 13
拓展案例 14
自测题 15
第2章  基本运输系统 16
2.1 运输方式的分类与选择 17
2.1.1  运输方式的分类 17
2.1.2  运输方式的选择 17
2.2  公路运输系统 18
2.2.1  公路运输的概念 18
2.2.2  公路运输的特点 19
2.2.3  公路运输的运费计算 20
2.2.4  公路运输的组织形式 22
2.2.5  公路运输实务 23
2.3  铁路运输系统 25
2.3.1  铁路运输的概念 25
2.3.2  铁路运输的特点 25
2.3.3  铁路运输的运费计算 26
2.3.4  铁路运输的组织形式 30
2.3.5  铁路运输实务 31
2.4  水路运输系统 32
2.4.1  水路运输的概念 32
2.4.2  水路运输的特点 32
2.4.3  水路运输的运费计算 33
2.4.4  水路运输的组织形式 38
2.4.5  水路运输实务 38
2.5  航空运输系统 40
2.5.1  航空运输的概念 40
2.5.2  航空运输的特点 40
2.5.3  航空运输的运费计算 41
2.5.4  航空运输的组织形式 42
2.5.5  航空运输实务 44
2.6  管道运输系统 47
2.6.1  管道运输的概念 47
2.6.2  管道运输的特点 47
2.6.3  管道运输的组织形式 48
2.6.4  管道运输的基础条件 49
本章小结 49
拓展案例 50
自测题 50
第3章  主要运输模式 51
3.1 整车运输 51
3.1.1  整车运输概述 51
3.1.2  整车运输站务工作 54
3.1.3  整车运输形式 55
3.2  零担运输 57
3.2.1  零担运输的含义及特点 57
3.2.2  零担运输的基础工作 57
3.2.3  零担运输的货源组织 58
3.2.4  零担运输的组织形式 59
3.2.5  零担运输的作业程序 61
3.3  联合运输 66
3.3.1  联合运输的含义及联运经营人 66
3.3.2  联合运输合同 67
3.4  集装箱运输 68
3.4.1  集装箱运输概述 68
3.4.2  集装箱的分类与规格标准 71
3.4.3  集装箱运输作业 74
3.5  多式联运 78
3.5.1  多式联运概述 78
3.5.2  国际多式联运 80
3.6  快捷货运 84
3.6.1  快捷货运需求与供给的特征 84
3.6.2  快捷货运企业的分类 87
3.6.3  快捷货运业的发展现状 87
本章小结 94
拓展案例 94
自测题 95
第4章  运输组织管理 96
4.1 运输组织管理概述 96
4.1.1  运输组织管理的概念 96
4.1.2  运输组织管理的作用 97
4.1.3  运输组织管理的要求 97
4.1.4  运输组织管理的内容 99
4.1.5  运输组织管理的工作程序 100
4.1.6  货运组织与规划 102
4.2 运输生产过程组织 104
4.2.1  运输生产过程的构成 104
4.2.2  运输生产的特点 105
4.2.3  运输生产的作用 108
4.2.4  运输生产作业计划的调整 109
4.3 装卸机械配合工作组织 111
4.3.1  装卸技术及设备的发展趋势 111
4.3.2  装卸搬运的概念、构成及特点 112
4.3.3  货物搬运的活性理论 113
4.3.4  装卸机械的概念、作用及特点 116
4.3.5  装卸及运输中的计算 117
4.3.6  装卸搬运作业合理化措施 120
本章小结 123
拓展案例 124
自测题 125
第5章  特种货物运输组织 126
5.1  危险货物运输管理 127
5.1.1  危险货物运输概述 127
5.1.2  危险货物对运输装卸工作的要求 128
5.1.3  危险货物运输组织管理 135
5.2  大件货物运输管理 141
5.2.1  大件货物运输概述 141
5.2.2  大件货物运输特殊性及重要意义 141
5.2.3  大件货物运输组织规范 142
5.3  鲜活类货物运输管理 143
5.3.1  鲜活类货物的含义 143
5.3.2  鲜活类货物运输的特点 144
5.3.3  鲜活类货物运输保藏和运输的方法 144
5.3.4  鲜活类货物的运输组织管理工作 145
本章小结 146
拓展案例 146
自测题 147
第6章  国际货物运输组织 148
6.1  国际货物运输概述 148
6.1.1  国际货物运输的概念 148
6.1.2  国际货物运输的特点 148
6.1.3  国际货物运输的要求 149
6.2  国际货物运输方式及选择 150
6.2.1  国际货物运输方式 150
6.2.2  国际货物运输方式的选择 154
6.3  国际货物运输业务 155
6.3.1  国际海洋货物运输业务 155
6.3.2  国际铁路货物运输业务 159
6.3.3  国际公路货物运输业务 161
6.3.4  国际航空货物运输业务 162
6.3.5  国际集装箱运输业务 166
6.3.6  国际多式联运业务 167
6.4  国际货物运输合同 168
6.4.1  货运合同的基本知识 168
6.4.2  不同类型货运合同的订立 172
6.5  国际货物运输保险 182
6.5.1  国际货物运输保险的概念 182
6.5.2  国际货物运输保险的险种 182
6.5.3  货运保险金额的确定 185
本章小结 185
拓展案例 185
自测题 186
 
第7章  运输规划 187
7.1  运输优化 188
7.1.1  运输优化的含义、内容与作用 188
7.1.2  运输合理化的影响因素 188
7.1.3  不合理运输的类型 190
7.1.4  运输合理化的有效措施 192
7.2  运输规划的主要方法 195
7.2.1  多个起讫点的运输线路规划 195
7.2.2  运输流量的规划 207
7.2.3  运输方式选择问题 210
本章小结 214
拓展案例 214
自测题 216
第8章  配送系统规划 217
8.1  配送网络系统 217
8.1.1  配送网络系统的目标 218
8.1.2  配送网络系统的内在特征 218
8.2  配送系统的主要模式与内容 218
8.2.1  配送模式 218
8.2.2  配送服务方式 224
8.2.3  配送模式的选择方法 225
8.3  配送系统规划流程 229
8.3.1  配送系统规划的主要内容 229
8.3.2  配送系统规划步骤和初步调查 232
8.4  配送基本服务与配送增值服务 234
8.4.1  配送基本服务 234
8.4.2  配送增值服务 236
本章小结 236
拓展案例 237
自测题 237
第9章  配送方案设计 238
9.1  配送计划的内容及制订 238
9.1.1  配送计划的内容 238
9.1.2  配送计划的制订 239
9.1.3  配送计划的决策 240
 
9.2  配送路线设计 242
9.2.1  配送路线的影响因素 242
9.2.2  配送路线的设计原则 243
9.2.3  配送路线的设计前提 243
9.2.4  配送路线的设计方法 244
9.3  配送积载技术 253
9.3.1  配送积载的概念 253
9.3.2  配送积载的原则 254
9.3.3  影响配送积载的因素 254
9.3.4  提高车辆装载效率的具体办法 254
9.3.5  配送车辆装载与卸载 255
9.4  配送车辆调度 257
9.4.1  配送车辆调度的作用及特点 257
9.4.2  配送车辆调度的基本原则 257
9.4.3  车辆调度的方法 258
本章小结 268
拓展案例 269
自测题 271
第10章  配送中心的运营管理 272
10.1 配送中心概述 273
10.1.1  配送中心的定义 273
10.1.2  配送中心的分类 273
10.1.3  配送中心的功能 276
10.2  配送中心作业管理 279
10.2.1  订单处理 279
10.2.2  进货作业 281
10.2.3  搬运作业 281
10.2.4  储存作业 282
10.2.5  拣货作业 282
10.2.6  补货作业 283
10.2.7  流通加工作业 283
10.2.8  配送作业 284
10.3  配送中心特殊运作流程 284
10.3.1  不设储存库配送中心的运作流程 284
10.3.2  加工转换型配送中心的运作流程 285
10.3.3  分货型配送中心的运作流程 285
10.4  配送成本管理 285
10.4.1  配送中心的成本构成 285
10.4.2  配送中心的成本核算与控制 288
本章小结 290
拓展案例 291
自测题 292
第11章  运输与配送管理信息系统 293
11.1  运输与配送管理信息系统概述 294
11.1.1  运输与配送管理信息系统的概念 294
11.1.2  运输与配送管理信息系统的发展 295
11.1.3  运输与配送管理信息系统的种类 296
11.2  运输与配送管理信息系统的结构及功能 296
11.2.1  运输与配送管理信息系统的结构体系 296
11.2.2  企业运输与配送管理信息系统的功能 301
11.2.3  公共运输与配送管理信息系统的功能 304
11.3  运输与配送管理信息系统关键技术与实施要素 308
11.3.1  运输与配送管理信息系统关键技术 308
11.3.2  运输与配送管理信息系统关键实施要素 322
11.4  运输与配送管理信息系统的应用 325
11.4.1  配送中心应用 325
11.4.2  铁路行业信息化体系 327
11.4.3  货运交易信息平台 329
11.4.4  车辆综合管理系统 330
11.4.5  基于电子商务的快递系统 330
本章小结 331
拓展案例 331
自测题 333
参考文献 334
 
 
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